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OnGame speist die Vertriebs- und Betriebsdaten, die es aus dem ERP-System des Kunden erhält, in seine Spiel-Engine ein; Mitarbeiter spielen in der mobilen App, und Manager verfolgen die Ergebnisse über das Web-Dashboard. Der Prozess besteht aus vier Schritten: Datenintegration → Spiel- und Zielkonfiguration → mobiles Spielerlebnis → Nachverfolgung im Dashboard und Prämienverwaltung.
Demo anfordernOnGame ist selbst keine Datenquelle — es bezieht Vertriebs- und Betriebsdaten aus dem ERP-System, das der Kunde bereits nutzt (etwa SAP, Nebim oder Microsoft Dynamics 365). Das bedeutet: „vorhandene Daten in ein Spiel verwandeln" statt „Daten in ein zusätzliches System eingeben".
Während der Einrichtung verbindet sich die Backend-API von OnGame mit dem ERP des Kunden; welche KPIs (Umsatz, Stückzahl, Konversion, Audit-Konformität usw.) in das Spiel umgewandelt werden, wird in dieser Phase festgelegt. Nach Abschluss der Integration läuft der Datenfluss automatisch — eine tägliche manuelle Dateneingabe ist nicht erforderlich.
Über das Management-Dashboard wird festgelegt, welcher Spielmodus (Arena, Duell, Turnier, Blitzmission usw.) mit welchem KPI verknüpft wird und wie Ziele und Budget aussehen. Für jede Branche und jeden Kanal (Filiale, Standort, Händler, Außendienstteam) kann eine andere Konfiguration definiert werden.
Der Mitarbeiter öffnet die mobile App, sieht sein aktuelles Ziel und das Spiel, in dem er sich befindet, verfolgt seine eigene Leistung in Echtzeit und sammelt die gewonnenen Punkte. Die neue mobile Oberfläche bietet ein Erlebnis mit Hell-/Dunkelmodus und modernen Animationen.
Filialleiter und Außendienstmanager verfolgen die Leistung ihrer eigenen Teams über die Ongame-Team-Konsole; das obere Management sieht die Gesamtleistung, aktive Kampagnen und die Budgetnutzung im Web-Dashboard.
Gewonnene Punkte werden über Ongame Shop in Produkte und Dienstleistungen umgewandelt; der Mitarbeiter wählt seine Prämie über Mobil oder Web. Das verbindet Motivation mit einem konkreten Gewinn statt mit einem abstrakten Punktestand.
Während des Spiels liefert der KI-Coach dem Mitarbeiter persönliche Empfehlungen und Leistungsanalysen; das Action Center verwandelt die täglichen Vertriebschancen in eine konkrete Antwort auf die Frage „Was sollte ich jetzt tun?". Beide arbeiten innerhalb der mobilen App, mitten im Spiel.
OnGame basiert auf einem .NET 8 / EF Core-Backend, einem React-basierten Dashboard sowie mobilen Apps und einer SQL-Server-Datenbank. Backend-, Dashboard-, Mobil- und Shop-Module können unabhängig voneinander bereitgestellt werden — das macht den Aktualisierungsprozess bei großen Unternehmenskunden kontrollierbarer.
Automatisch aus dem eigenen ERP-System des Kunden (SAP, Nebim, Dynamics 365).
Die Dauer hängt vom Umfang der ERP-Integration und der Anzahl der zu definierenden KPIs/Spiele ab; der genaue Zeitrahmen klärt sich während des Demo-Prozesses.
Jeder KPI, den der Kunde bereits in seinem ERP misst, etwa Umsatz, Stückzahl, Konversion, Planogramm-/Audit-Konformität oder Besuchsabschluss.
Der Mitarbeiter gibt keine zusätzlichen Daten ein; die Daten kommen automatisch aus dem ERP, der Mitarbeiter spielt nur das Spiel.
Filial-/Außendienstmanager nutzen die Ongame-Team-Konsole, das obere Management das Web-Dashboard.
Sie werden vom Manager über den Produkt-/Dienstleistungskatalog des Prämienshops und das Budgetverwaltungspanel definiert.
Als React-basierte mobile App läuft sie auf gängigen Smartphones; zwei verschiedene Oberflächen (klassisch und neue UI) sind verfügbar.
Der KI-Coach liefert Empfehlungen und Analysen basierend auf aktuellen Leistungsdaten; er erscheint als eigener Bildschirm in der mobilen App.
10 Sprachen, einschließlich RTL.
Der Deployment-Prozess wird modular und mit sorgfältigem Parametermanagement durchgeführt; vor größeren Änderungen erfolgt eine Validierung.